Voor QLM lag de marketing van Presuro grotendeels stil.
Stijn vertrouwde vooral op organische posts en “van alles wat proberen”, maar zonder houvast en zonder duurzame resultaten.
“Ik deed heel veel, maar zonder structuur. Het was trial & error, en het resultaat kon ik niet vasthouden. Marketing hield mijn bedrijf tegen in zijn groei.”
Het gevolg? Beperkte instroom van nieuwe cliënten, veel tijdverlies en het gevoel niet verder te komen.






